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张勇上任首周秀:从建议学弟学妹学习,到帮助1000万家中小企

2019-11-19 11:23:27作者:匿名阅读:1237

9月10日晚,阿里巴巴20周年年会在杭州奥林匹克体育博览中心体育馆举行。临近尾声时,一个新的公司管理层出现了,47岁的张勇带头。这意味着张勇已经正式占据了这家互联网巨头的运营商的位置,市值约为4600亿美元。

如果过去张勇只需要把精力花在公司的运营上,那么他接任董事长后就需要花很多时间在社交活动上,这对他来说是一个巨大的变化和挑战。

一周过去了,张勇做了什么?你去哪里了?据阿里巴巴向第一财经记者提供的信息,9月12日上午,张勇出席了杭州市人民政府与阿里巴巴深化战略合作。下午,他接见了哈萨克总统托卡耶夫和他的政党,并向他们介绍了普惠公司的数字经济。9月16日,在阿里妈妈营销峰会的闭门会议上,张勇分享了他对数字未来的一些最新想法。9月17日,张勇回到了他的母校上海财经大学。在2019年新生的开幕式上,他与弟弟妹妹分享了他对学习的理解。

“学习”的能力

二十八年前,上海102路公交车将阿里巴巴新任董事长兼首席执行官张勇带到了上海财经大学门口。“102”对阿里巴巴也有特殊的意义。该公司的愿景是成为一家活了102年的好公司。

"大学教给我的最重要的东西是学习能力。"在上海财经大学2019届新生开学典礼上,张勇表示,随着科技的发展,世界变化越来越快,新知识、新经验、新专业层出不穷。唯一不变的是学习能力。当一个善于学习的人面对一个不断变化的世界时,他总能及时跟进,创造性地前进。

学习的动力来自对世界的好奇心。张勇以阿里巴巴的倒立文化为例,培养他从不同角度看待世界的能力。“如何创造性地理解甚至引领变革?最重要的是我们对外部世界的好奇心。如果我们对外面的世界充满好奇心,我们会继续思考,学习最初的经验和知识,并且思考得更深。我们能以不同的方式做什么,为什么不能以另一种方式做呢?”

上海财经大学开设了中国最早的证券专业课程,张勇是第一个学生。张勇回顾说,当时没有基于信息的学习工具。他从校园的一家小商店买了格子纸和铅笔,并在宿舍画了k线来了解市场变化。所以今天,他给弟弟妹妹发了一条信息。做好现在的工作,抓住在大学学习的机会尤为重要。“每一条k线都不容易。每张k线图都是由如此多的投资者和市场经理创造的真正的商业运作……任何非常基本的经验都会给你带来经验。如果你真的经历和学习过,你会有很深的记忆。同时,你对这个行业、从业者和所有合作伙伴的知识和经验充满敬意。”

张勇建议年轻的学生和妹妹们不仅应该从书本上学习,还应该从社会上学习。“在这个过程中,他们不仅应该学习技能,还应该真正锻炼自己的性格,对他人真好,相信人和社会的美,并从为他人和社会创造价值中获得真正的幸福。”

从一名财经专业的学生到一份财经专业的工作,张勇一步一步来到阿里巴巴,成为首席执行官和董事会主席。

关于这个谜,张勇透露:“说实话,我非常简单的回答是几个字,“做好现在的工作”,这是我最真实的回答。”

销售是所有渠道的数字化。

如果初中生和初中生的目标是向书本和社会学习,那么张勇目前的目标就是如何为顾客提供高质量的服务。

关于未来五年的目标,张勇希望通过努力为全球10多亿消费者服务,平台交易超过10万亿元。张勇说:“我们坚信,只有完成这一阶段的目标,才能实现到2036年为20亿消费者服务、创造1亿个就业机会、帮助1000万中小企业盈利的目标。”根据阿里最新的财务报告数据,截至2019年6月底,包括淘宝和天猫在内的中国零售平台每月有7.55亿活跃用户,比上季度增加了3400万。

为了推动这一目标的实现,张勇表示,阿里将全面推进全球化,刺激内需、大数据和云计算。阿里应该努力实现“五个全球”,让阿里的数字经济基础设施走向世界。未来,中国经济将由消费驱动和经验驱动。阿里巴巴希望通过大数据推动供应方结构改革,以创造新的需求。在一个万物互联的时代,阿里希望将计算能力转化为新一代生产力,帮助公司成为一家大数据驱动型公司,并走向智能管理。

随着阿里巴巴从电子商务公司转向数字经济的基础设施平台,张勇今年早些时候正式向外界提出了一套解决方案——阿里巴巴的业务操作系统,该系统基于数字时代,旨在与客户和企业建立全新的面向未来的业务关系。

“本质上,我们希望通过阿里在金融、物流、云计算等方面的能力,同时不断创造和创新场景,帮助企业将营销、销售、渠道管理、品牌建设、金融、物流、商品规划和在线组织等11个要素数字化。”张勇说。

面对企业和消费者就像飞轮的两翼,这正是阿里在过去20年中与众不同的地方。“只有将B和C结合起来,我们才能真正建立一个经过市场检验的全面的数字化智能运营。”在9月16日举行的阿里妈妈营销峰会的闭门会议上,张勇说:“所有最好的服务都应该通过它们是否能够获得市场增量来测试。”

“在线和离线是同一个世界,这也决定了销售应该是所有渠道的数字化,而不仅仅是在线销售。这也是我们几年前提出“新零售”理念的最重要的出发点。张勇说阿里的母亲也需要升级。她需要在品牌的整个生命周期中进行全方位的用户操作和价值挖掘与构建。这意味着产品定义、产品运营模式和服务体系建设模式将完全不同。

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